稲盛和夫。アメーバー集団の話は漠然と知っていたが、実際にそれがどうやって生まれたのか、どう実行されているのか具体的に理解出来る。京セラの経営理念を「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」と明確に定める所から経営者として凄い。アメーバーの方法論は分かっても実際に運用する努力は並大抵じゃないと思う。(memo:アメーバー経営３目的=市場に直結した部門別採算制度、経営者意識を持つ人材の育成、全員参加経営の実現)(memo:部品を組み合わせた結果、その機能が掛け算となって製品の付加価値を飛躍的に高めていくのがセットメーカーの本来あるべき姿である)
